Lembre-se de que o computador original era um sistema DOS sem mouse. Quando a Microsoft lançou o Windows, estava acostumada a usuários que usavam as operações de “linha de comando” do sistema DOS, que não estavam adaptadas à interface gráfica do Windows. Para o novo dispositivo, o mouse, eles dizem “extra” e “não sabem onde colocá-lo”.
Na verdade, os engenheiros da Microsoft têm pensado nisso desde o lançamento do sistema. Eu tenho que admirar a companhia Microsoft aqui. A equipe da Microsoft desmistificou a percepção do consumidor de que “não se adaptar a uma interface gráfica” era um hábito cognitivo, e “não controlar o mouse” era um problema habitual. Obviamente, este último requer algum grau de treinamento.
Isso é ” definir a tarefa ” – dividir tarefas que exigem proficiência.
Para essa tarefa, o engenheiro definiu as cinco ações comuns do mouse em uso: movimento, golpe esquerdo, clique direito, clique duplo, arrastar.
Isso é chamado de ” habilidades de decomposição “.
Este é o primeiro passo da “prática deliberada”: “definir tarefas e dividir habilidades”.
O que podemos fazer a seguir? E quanto ao ensino de pegas como o treinamento anterior em informática? Este é um custo completamente inimaginável. Então, surgiu a idéia de um gênio, e esta foi a primeira vez que os dois jogos clássicos, minesweeper e jogo de paciência, apareceram no Windows 3.1. Agora você sabe, a remoção de minas e paciência não são projetados para matar o tempo para você.
minesweeper e jogo de paciência, apareceu no Windows 3.1
Estes dois jogos requerem muito “mobile, clique esquerdo, clique direito, clique duplo, arraste” estes cinco movimentos básicos do mouse para jogar o jogo. Lembro-me de muitas pessoas da minha idade que costumavam jogar para se acostumar com o mouse.
Este é o segundo passo da prática deliberada: “estabelecer metas, projetar treinamento”.
Lembre-se disso? Jogo Minesweeping de 9 * 9, 16 * 16 * 16, 30 escalada, por pontuação, fornecer feedback habilidades de atualização, para garantir que o nível de habilidade dificuldade jogo ascendente simultaneamente com o usuário, deixá-lo da conveniência do mouse, mais e mais confiante.
Este é o último passo da prática deliberada: “constante feedback e prática”.
A prática da “prática deliberada” na forma de jogos é mais do que apenas um truque de jardim de infância. De fato, muitas empresas já estão tentando “jogar jogos”. As empresas usam gráficos, notas e indicadores de desempenho para desenvolver estratégias de gamificação, transformando trabalhos chatos em uma competição mais interessante. Em face do modo de trabalho chato da indústria de fabricação de máquinas, a PURROS tentou vários métodos novos no modo de trabalho para melhorar o entusiasmo do trabalho. Por exemplo, montamos o concurso de habilidades para selecionar o engenheiro mais criativo, o mecânico mais qualificado, o inspetor mais preciso. Também montamos equipes de inovação, grupos de discussão, estações de imprensa, parques culturais, etc. Uma série de pequenas equipes. Cada grupo tem uma função diferente, e eles podem fornecer melhor feedback para você, melhorando assim a tecnologia e a prática. O uso de tal grupo também pode tornar o jogo mais trabalhoso e melhorar o entusiasmo do trabalho da equipe, fazendo com que as pessoas sintam que o trabalho não é apenas trabalho, mas também vida. A inovação da maquinaria PURROS é muito popular entre os funcionários, e também agradecemos a nossa equipe pela criação de excelentes produtos para nós.
Prática deliberada é uma atividade altamente estruturada envolvida com o objetivo específico de melhorar o desempenho.
A prática deliberada é diferente do trabalho, do jogo e da simples repetição de uma tarefa. Requer esforço, não tem recompensa monetária e não é inerentemente agradável.
Quando você se envolve em prática deliberada, melhorar seu desempenho ao longo do tempo é o seu objetivo e motivação.
Se você deseja adquirir habilidades rapidamente ou abordar o status de especialista em alguma coisa, você deve entender a importância da prática deliberada e aprender como incorporá-la em sua vida diária.
Como resolver o problema do desenvolvimento de novos produtos?
Na verdade PURROS
experimentos no desenvolvimento de novos produtos é usar o “definir tarefas, habilidades, objetivos de design, treinamento de design, feedback constante e constantemente praticar” este processo alguns, para resolver o problema, até a linha de montagem. Os desenvolvedores de nossos produtos não são gênios. Seus produtos são feitos por treinamento e pesquisa de longo prazo. Eles são comuns, mas são talentosos.
Mozart aos quatro anos de idade começou a aprender piano, excursionando pela Europa com 6 anos, seu talento não nasceu, mas depois de muita prática dura, seu pai até desistiu do trabalho de músico da corte, cuidou dele. O gênio é o produto do treinamento, e eles, como nós, têm a capacidade de se adaptar ao cérebro e ao corpo, apenas para aproveitar mais essa habilidade do que nós. Então ninguém nasceu genial. O desenvolvimento de empresas não é apoiado por gênios.
Como resolver o problema do desenvolvimento de novos produtos
Quando se trata de gargalos, como as empresas mudam?
Tente fazer coisas diferentes, não coisas mais difíceis; Talvez você não esteja atingindo o limite, mas você não está motivado o suficiente.
Malcolm Gladwell , no best-seller ” Outliers ” apresentar a lei de “10.000 -Hour Rule”, a regra parece ser bem conhecida, mas muitas pessoas podem não notar a correspondência de “prática deliberada” teoria (a prática deliberada) . Apenas 10.000 horas de prática acumulada não garantem a você um grande talento, ou muitas pessoas com dez anos de experiência de trabalho devem ser especialistas do setor.
O que a prática deliberada significa para você?
Habilidade natural não é desculpa.
Como você pratica é mais importante.
Para se beneficiar da prática e alcançar seu potencial, você tem que se desafiar constantemente.
Isso não significa repetidamente fazer o que você já sabe como fazer.
Isso significa entender suas fraquezas e inventar tarefas específicas em sua prática para lidar com essas deficiências.
Quanto tempo você persevera determina seus limites.
Tornar-se um especialista é uma maratona, não um sprint.
Você não pode alcançar seus limites mentais e físicos em apenas algumas semanas ou meses. Para crescer até o topo do seu jogo, você terá que perseverar por anos.
Sua prática tem que ser deliberada e intensa, mas também precisa ser cuidadosamente planejada e limitada de modo a evitar o cansaço e a fadiga a longo prazo (tanto mental quanto física).
A motivação se torna a real restrição à expertise.
A prática nem sempre é divertida. É um investimento para melhorar a si mesmo, suas habilidades e seu futuro.
Acredite no poder da persistência
Quanto tempo você persevera determina os seus limites.
Nós nos mantivemos por um longo tempo, mas não conseguimos, não porque não melhoramos, mas porque entramos no que é chamado de “planalto”. Se você sair, você vai sair. Para acreditar na capacidade de cultivar, devemos acreditar que o aprendizado pode nos fazer melhorar a cada dia. Diante de dificuldades técnicas e transformação, a inovação e a capacidade da tecnologia são o ponto crucial da questão.
